Tự động hóa quy trình

Kết nối công việc.
Giảm thao tác lặp lại.

Kết nối dữ liệu, phần mềm và các bước xử lý để công việc được chuyển đúng người, cập nhật đúng hệ thống và theo dõi xuyên suốt. Ứng dụng AI ở những công đoạn phù hợp với nghiệp vụ.

Trao đổi về nhu cầu Xem demo
DEMO MINH HỌA
1
Nhận yêu cầu mới[Nguồn: form hoặc email]
Hoàn thành
2
Kiểm tra thông tinTrường bắt buộc, trùng lặp
Hoàn thành
3
Phân công người phụ tráchTheo tiêu chí đã thống nhất
Chờ duyệt
4
Cập nhật hệ thống[Phần mềm quản lý công việc]
Đang chờ
5
Thông báoGửi theo trạng thái và thời hạn
Đang chờ
02 · Vấn đề

Để mỗi bước tiếp theo được thực hiện đúng lúc.

Khi nhân viên phải sao chép dữ liệu, nhắc nhau qua tin nhắn và kiểm tra tiến độ thủ công, công việc dễ chậm hoặc bị bỏ sót. Chúng tôi giúp doanh nghiệp xác định quy tắc xử lý và kết nối các bước thành một quy trình có thể theo dõi.

Nhập dữ liệu nhiều lần

Cùng một thông tin được chuyển thủ công giữa bảng tính và phần mềm.

Chuyển việc thiếu rõ ràng

Yêu cầu đến nhưng chưa được phân công hoặc thiếu thông tin để xử lý.

Khó theo dõi tiến độ

Nhân viên phải hỏi lại để biết việc đang ở đâu và ai cần hành động.

03 · Khả năng

Một luồng xử lý, từ đầu vào đến kết quả.

Kết nối các hệ thống

Chuyển thông tin giữa các phần mềm được hỗ trợ, theo quyền truy cập và phạm vi tích hợp đã xác nhận.

Đồng bộ dữ liệu

Cập nhật bản ghi theo quy tắc, kiểm tra trường bắt buộc và xử lý nguy cơ trùng lặp.

Phân loại và phân công

Đưa yêu cầu tới người hoặc bộ phận phù hợp dựa trên thông tin và tiêu chí đã thống nhất.

Thiết lập bước phê duyệt

Chuyển những quyết định cần xác nhận tới người có trách nhiệm trước khi tiếp tục.

Nhắc việc và thông báo

Gửi thông báo theo trạng thái, thời hạn và điều kiện của quy trình.

Theo dõi và xử lý ngoại lệ

Ghi nhận tiến độ, phát hiện lỗi và chuyển các trường hợp cần can thiệp.

AI có thể hỗ trợ đọc nội dung, phân loại và tổng hợp. Các bước cập nhật hoặc thực hiện hành động tuân theo quy tắc và quyền được cấp.

04 · Demo

Yêu cầu được tiếp nhận. Công việc có người phụ trách.

Tình huống minh họa: doanh nghiệp nhận một yêu cầu dịch vụ qua email.

DEMO MINH HỌA
1
Tiếp nhận yêu cầu qua email[Tiêu đề email mẫu]
Hoàn thành
2
Kiểm tra thông tinThiếu [trường bắt buộc]
Cần xử lý
↳
Hỏi bổ sung và chuyển người phụ tráchCông việc tiếp tục sau khi có thông tin
Đã chuyển
3
Tạo công việc và giao người phụ tráchLưu liên kết tới email gốc
Hoàn thành
4
Cập nhật hệ thốngKết nối lỗi: ghi nhận và thử lại
Cần xử lý
5
Theo dõi và nhắc việcTheo thời hạn đã đặt
Đang chờ
  1. 1

    Tiếp nhận và kiểm tra

    Hệ thống lấy thông tin cần thiết, đánh dấu dữ liệu thiếu và phân loại yêu cầu.

  2. 2

    Phân công và cập nhật

    Tạo công việc trong hệ thống, giao người phụ trách và lưu liên kết tới nguồn ban đầu.

  3. 3

    Theo dõi và thông báo

    Nhắc việc theo thời hạn; chuyển người xử lý nếu có lỗi hoặc yêu cầu chưa đủ điều kiện.

Đặt lịch xem demo quy trình
05 · Những quy trình có thể triển khai

Quy trình nào của bạn phù hợp?

Tiếp nhận và phân công yêu cầu

Đưa thông tin từ form hoặc email vào hệ thống và giao người phụ trách.

Phê duyệt nội bộ

Chuyển đề nghị mua hàng, chi phí hoặc công việc tới các bước duyệt đã xác định.

Theo dõi tiến độ

Nhắc thời hạn, cập nhật trạng thái và thông báo những việc cần hành động.

Tổng hợp báo cáo

Lấy dữ liệu từ các nguồn được hỗ trợ, chuẩn hóa và tạo báo cáo theo mẫu.

Mỗi dự án bắt đầu với một quy trình có đầu vào, người phụ trách và tiêu chí hoàn thành rõ ràng.

06 · Quy trình triển khai

Ba giai đoạn, từ quy trình đến vận hành.

01

Làm rõ quy trình

Khảo sát các bước hiện tại, hệ thống, người phụ trách, điều kiện xử lý và ngoại lệ.

Đầu ra: Sơ đồ quy trình, phạm vi và tiêu chí nghiệm thu.

02

Xây dựng và kiểm thử

Thiết lập kết nối, quy tắc, bước duyệt và xử lý lỗi; kiểm tra các tình huống thực tế.

Đầu ra: Quy trình thử nghiệm và kết quả kiểm thử.

03

Vận hành và cải thiện

Triển khai từng bước, hướng dẫn đội ngũ và theo dõi lỗi, thời gian xử lý, chi phí.

Đầu ra: Quy trình vận hành cùng phạm vi bảo trì.

07 · Bàn giao và đo hiệu quả

Bạn nhận được gì?

  • Sơ đồ quy trình và quy tắc xử lý.
  • Các kết nối được xác nhận.
  • Cấu hình phân công, phê duyệt và thông báo.
  • Cơ chế theo dõi trạng thái, xử lý lỗi và chạy lại phù hợp.
  • Kết quả kiểm thử và tài liệu nghiệm thu.
  • Hướng dẫn quản trị và phạm vi hỗ trợ.

Hiệu quả được đo thế nào?

  • Thời gian hoàn thành một quy trình.
  • Số thao tác thủ công được giảm.
  • Tỷ lệ công việc đúng hạn.
  • Tỷ lệ lỗi và trường hợp cần can thiệp.
  • Chi phí vận hành trên mỗi quy trình hoàn thành.

Chúng tôi đánh giá toàn bộ công việc, bao gồm công sức kiểm tra và xử lý lỗi, thay vì chỉ đếm số tác vụ tự động.

08 · Mức phù hợp và kiểm soát

Giải pháp phù hợp khi…

Doanh nghiệp có công việc lặp lại, quy tắc tương đối rõ và các hệ thống có phương thức kết nối phù hợp. Quy trình có khối lượng đủ lớn để việc triển khai mang lại giá trị. Nếu cách xử lý thay đổi tùy từng người hoặc thiếu trách nhiệm rõ ràng, cần chuẩn hóa trước khi tự động hóa.

Mỗi hành động có điều kiện và quyền xử lý.

Các bước cập nhật dữ liệu, gửi thông tin hoặc thực hiện giao dịch được giới hạn theo phạm vi đã duyệt. Quy trình cần có nhật ký, thông báo lỗi và phương án để nhân viên tiếp tục công việc khi cần.

09 · Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Quy trình nào cũng cần AI không?

Không. Những bước có quy tắc rõ ràng có thể dùng tự động hóa thông thường. AI được xem xét khi cần xử lý nội dung hoặc dữ liệu không có cấu trúc.

Có kết nối được với phần mềm đang dùng không?

Khả năng kết nối phụ thuộc API, quyền truy cập và điều kiện của từng nền tảng. Các tích hợp được xác nhận trước khi triển khai.

Khi kết nối bị lỗi thì sao?

Quy trình được thiết kế để ghi nhận lỗi, thông báo và xử lý lại khi phù hợp. Những tác vụ có nguy cơ tạo bản ghi hoặc hành động trùng cần được kiểm soát riêng.

Có thể giữ bước nhân viên phê duyệt không?

Có. Các bước phê duyệt được đặt theo yêu cầu nghiệp vụ trước những hành động cần xác nhận.

Quy trình thay đổi có chỉnh sửa được không?

Có thể điều chỉnh sau khi đánh giá tác động và kiểm thử lại. Phạm vi thay đổi được thống nhất theo hợp đồng hoặc gói bảo trì.

Chi phí gồm những gì?

Báo giá làm rõ thiết kế quy trình, tích hợp, phần mềm, mức sử dụng và bảo trì. Số kết nối, độ phức tạp và khối lượng xử lý ảnh hưởng chi phí.

10 · Liên hệ

Công việc nào đang lặp lại mỗi ngày?

Chia sẻ các bước đội ngũ đang thực hiện, phần mềm đang dùng và điểm khiến công việc chậm lại. Chúng tôi sẽ cùng bạn xác định phạm vi tự động hóa phù hợp.

Đã ghi nhận yêu cầu của bạn.

Cảm ơn bạn. Chúng tôi sẽ liên hệ lại để trao đổi về phạm vi phù hợp.